Fotoconic
EN
合作方式

由第一次對話到持續改善,都由同一個夥伴跟進。

傳統中小企往往要分別對接設計師、開發人員、營銷公司及技術供應商,結果老闆要親自協調所有人,並在不熟悉的領域上作決定。Fotoconic 提供更連貫的做法。

我們先了解業務的運作方式、希望達成的目標,以及現時數位上的限制;然後訂立優先次序,組建合適的專業能力,並由交付、上線到持續改善全程管理。客戶始終掌握進度與決定權,而 Fotoconic 則作為單一的問責統籌點。

我們的流程提供清晰架構,但每個項目都會按客戶的優先次序、資源及發展階段作調整。

中小企老闆與小型顧問團隊圍着筆記型電腦一起研究計劃
務實的執行流程

每個階段都有清晰決定。

每個階段都有明確目的與具體成果,讓項目保持聚焦、客戶清楚掌握進度,並確保執行始終貼合最初的業務目標。

了解

先了解業務,才提出方案。

我們由業務本身出發,而非預設的服務套餐。我們會與您討論公司目標、客戶群、現有數位形象、內部能力及目前面對的挑戰;在需要時亦會檢視網站、搜尋曝光、內容、品牌呈現、營銷活動及顧客旅程,了解哪些做法有效,哪些機會被忽略。

您將獲得
清晰的業務簡報
現時數位狀況的檢視報告
雙方認同的問題定義與項目目標
排序

把資源集中在最能創造價值的地方。

並非所有機會都需要同時處理。我們會整理研究結果,區分即時需要與長遠改善,並建議一個務實的首階段。優先次序會考慮預期業務價值、緊急程度、成本、投入,以及公司支援該項工作的能力。

您將獲得
按優先次序排列的機會計劃
建議的首階段行動
清晰的項目範圍定義
設計

把優先次序化為統一的執行計劃。

方向確定後,我們會訂立方案、項目範圍、責任分工及交付方式。當中可能涉及多項相關能力,包括策略、品牌、內容、廣告、搜尋引擎優化、網站開發、電子商務或製作。Fotoconic 會把這些部分整合起來,讓它們成為一個統一的方案,而不是一堆各自為政的工作。

您將獲得
明確的工作範圍
統一的執行計劃
清晰的交付內容、責任分工及商業條款
小型團隊一起在螢幕上檢視電商網站

由規劃到交付,各項專業能力都圍繞同一個業務目標統籌。

執行

組建合適的專業能力,並管理交付過程。

Fotoconic coordinates the specialists and resources required for the assignment while remaining the client's primary point of contact. We manage communication, progress, quality and the connection between each area of work. Our experience allows us to select the right capabilities for the project while maintaining direct oversight of the final result.

您將獲得
統一統籌的項目交付
單一的問責聯絡點
在向客戶提交或上線前的品質覆核
上線與支援

由完成的工作,過渡到日常業務可用。

設計、廣告或網站完成,並不等於交付結束。我們會支援覆核、審批及上線流程,確保成果在客戶真實的營運環境中如預期運作。至於持續性服務,我們會按雙方協定的每月流程處理執行、覆核、報告及調整。

您將獲得
完成並經覆核的交付成果
上線或落地執行支援
在有需要時提供持續服務安排
衡量與改善

以成效與經驗指引下一步。

執行完成後,我們會對照項目開始時訂立的目標檢視成果。視乎服務類型,當中可能包括網站表現、搜尋曝光、廣告反應、顧客互動、潛在客戶數量或營運回饋。我們會根據這些結果優化工作,並建議下一項務實的改善。

您將獲得
與服務相符的成效檢視
建議的優化方向
清晰的下一步優先次序
由業務需要開始

不確定自己需要哪項服務?那正是我們的起點。

告訴我們業務希望達成什麼、進度在哪裡停滯,或哪些環節需要改善。我們會協助釐清問題、找出合適的起點,並判斷 Fotoconic 是否適合承擔這項工作。

與我們聯絡